Este seminario comprenderá dos módulos, mismos que abarcarán dos días cada uno. El primer módulo se llevará a cabo los días 12 y 13 de setiembre de 2024, y el segundo módulo se llevará a cabo los días 19 y 20 de setiembre de 2024. A continuación, le ampliamos la información.
Fechas:
Módulo 1: 12 y 13 de setiembre de 2024.
Módulo 2: 19 y 20 de setiembre de 2024.
Horario para ambos módulos: 8:00 a.m. - 12:00 p.m.
Plataforma: Zoom.
Inversión por participante:
Sólo módulo 1 $350 (IVA incluido).
Módulo 1 y 2 $650 (IVA incluido).
Aplicando un enfoque combinado de tiempo (Time-Driven) con principios de Lean (Lean-ABP), se logran potenciar los beneficios para las organizaciones, a través de una clara identificación de los generadores del costo y de las actividades que no agregan valor.
Esto permitirá la implementación de mejoras en los procesos para alcanzar una mayor fluidez, sumado a un uso más eficiente de los recursos que, en última instancia, soportan el costo de los productos y los resultados de la organización.
Al final de este seminario usted estará en capacidad de:
Luis Gómez Cerdas
Dieciocho años de experiencia implementando sistemas de planeación y costeo por actividades, manejo de presupuestos, planeamiento estratégico y administración de proyectos Lean Six Sigma en empresas transnacionales y del sector público y privado de Costa Rica, Puerto Rico y República Dominicana. Máster en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas y en Mercadeo, del Instituto Tecnológico de Costa Rica, y Licenciatura en Ingeniería en Producción Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Certificado Six Sigma Black Belt por el IISE-CFIA y CBP Modeler. Es docente en la Facultad de Ciencias Económicas y de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad Hispanoamericana.
Damaris Bermúdez Elizondo
Más de diez años de experiencia en la ejecución e implementación de sistemas de planeación y costeo por actividades, gestión ágil de proyectos, planeamiento estratégico y mejora de costos y rentabilidad en empresas transnacionales y del sector público y privado de Costa Rica y República Dominicana. Máster en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas y en Mercadeo, del Instituto Tecnológico de Costa Rica y Licenciatura en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica. Certificada Scrum Master, Scrum Owner, Coaching Integrativo y CBP Modeler. Es docente en la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad Hispanoamericana.
Somos una empresa costarricense con más de 36 años de trayectoria en los que hemos ayudado a cientos de empresas a alcanzar sus metas y objetivos organizacionales.
Contamos con experiencia, metodologías y conocimientos para apoyar a su organización en la definición de su estrategia, el mejoramiento integral de sus procesos y la maximización de su rentabilidad.
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